Kallesten Blogg
Tid for budsjett
Alle bedrifter har behov for å planlegge fremtiden på en eller annen måte. En av de beste metodene å gjøre dette på er ved hjelp av budsjetter.
Å lage et budsjett trenger ikke være vanskelig, tidkrevende eller en eksakt vitenskap. Det er derimot lønnsomt, og et viktig verktøy for at din bedrift skal kunne nå sine økonomiske mål.
Vi er nå på senhøsten og det er tid for å sette opp et budsjett for neste år. Erfaring viser at en budsjettprosess ofte vil være en svært nyttig gjennomgang av selskapets økonomi, og med et budsjett kan man også rapportere gjennom året med sammenligning mot budsjetterte tall. I tillegg kan man i større grad forutse selskapets likviditet, kostnader og hvor mye inntekter som skal til for å vokse.
Vi ser at ved å flytte tanker og tall fra hodet til et dokument forplikter man seg i større grad, man blir mer opptatt av å nå målene, det blir lettere å oppdage og kartlegge fremtidige behov, utgifter, inntekter og kontantstrøm. Og kanskje viktigst av alt så kan man oppdage problemer tidligere, og ta nødvendige grep.
Budsjett + nettbasert regnskap = enkelt
I de skybaserte systemene vi tilbyr er det en smart integrasjon mellom regnskap og budsjett, noe som gjør det enkelt å følge med på utvikling, måned for måned om ønskelig.
Vi tilbyr enkle og avanserte budsjetter. Et enkelt budsjett trenger kun å gi en grov oversikt på selskapets inntekter og kostnader, mens et mer avansert budsjett kan gå ned på kontonivå og også inkludere likviditetsstyring.
Unngå likviditetspress
Mange bedrifter opplever med jevne mellomrom likviditetspress og dette kan gjøre at bedriftens økonomi blir vanskelig å styre. Det er viktig å simulere budsjetter slik at du kan se effekter og konsekvenser av hvordan bedriftens arbeidskapital og økonomi påvirkes. Med likviditetsstyring får du en måned-til-måned prognose på hvor mye penger selskapet vil ha på konto ved månedsslutt. En kan på den måten være tryggere på beslutninger som feks innkjøp av varer, maskiner, prising osv gjennom året.
Budsjett er ikke bare nyttig for planlegging og måloppnåelse, her er andre eksempler på når det kan være behov for et budsjett:
- ved lån
- ved kapitalutvidelse
- ved kjøp eller salg av bedriften
- ved omstrukturering eller nyinvestering
- for løpende kontroll og kontinuerlig oppfølging av driften I samarbeid med dere utarbeider vi budsjetter som vi måler den faktiske aktiviteten mot.
Vi har bred erfaring med budsjett og likviditetsstyring, så ta gjerne en telefon/epost eller kom innom oss for en prat om budsjett og hvordan vi kan hjelpe din bedrift.
Har du et spørsmål,
eller er det noe vi kan hjelpe med?
Kom gjerne innom for en uforpliktende kostnadsfri samtale.